Tres investigadors d’elit han deixat Google DeepMind per unir-se a Meta. El que crida l’atenció no és només qui són —Tianhe Yu, Cosmo Du i Weiyue Wang— sinó que havien aconseguit: van entrenar el model Gemini 2.5 Pro fins a portar-lo al nivell d’una medalla d’or a l’Olimpíada Internacional de Matemàtiques. I ara, aquest coneixement canvia de samarreta.
Una divisió nova, un missatge clar
Meta ha creat una nova divisió anomenada Superintelligence Labs. No és un departament més: és un senyal. Dirigida per Alexandr Wang (ex‑Scale AI), juntament amb Nat Friedman i Daniel Gross, reuneix perfils que fins fa poc eren competència directa. El moviment arriba després de la decepció de Llama 4 i busca reordenar l’estratègia d’IA amb un enfocament de laboratori centralitzat i pressupost sense precedents.
Què estan construint exactament?
A més de talent, Meta està desplegant infraestructura. Mark Zuckerberg ha promès invertir “centenes de milers de milions” en nous clústers de supercomputació. El primer, Prometheus, entrarà en funcionament el 2026. El segon, Hyperion, ocuparà una superfície comparable a part de Manhattan i assolirà els 5 GW de potència. L’escala no és casual, l’objectiu és entrenar models que requereixen més electricitat que una ciutat mitjana.
Fitxatges a preu d’unicorn
Per atreure Yu, Du i Wang, Meta va oferir compensacions que superen els 100 milions de dòlars. Segons va informar The Washington Post, la companyia calcula que incorporar aquests perfils d’alt nivell resulta més rendible que adquirir una startup amb tecnologia similar. Però l’efecte rebot ja es nota: enginyers amb sous convencionals comencen a qüestionar el valor real del seu lloc en aquesta nova escala.
Riscos de sobrecàrrega (interna i externa)
En paral·lel a l’entusiasme pel múscul tècnic, hi ha veus que alerten de falta de cohesió. La integració de perfils top sense una estratègia comuna pot generar silos o, directament, competència interna. Alguns inversors, com Bill George (Harvard) citat a Reuters o analistes de l’equip de tecnologia de Business Insider, recorden el que va passar amb Reality Labs: inversions multimilionàries, una estratègia poc clara i productes com les ulleres Quest o el metavers Horizon Worlds que no van aconseguir l’impacte esperat.
Una partida oberta (però desigual)
Mentre Meta compra talent i infraestructura, Google aposta per consolidar DeepMind des de dins. Microsoft avança amb aliances —com Inflection AI— i fitxatges selectius. OpenAI, en canvi, manté el seu model independent però amb suport estratègic de Microsoft i acords limitats amb Apple. Cadascú està jugant la seva partida. El que diferencia Meta és el ritme, accelera com si el temps fos el veritable rival i tira de talonari.
El rellotge ja ha començat
Meta té el laboratori, l’energia, el talent i els milions. Però també el repte de transformar tot això en alguna cosa més que titulars.
Obre un parèntesi en les teves rutines. Subscriu-te al nostre butlletí i posa’t al dia en tecnologia, IA i mitjans de comunicació.
