Duolingo, coneguda per transformar l’aprenentatge d’idiomes amb tecnologia gamificada, s’enfronta avui a un repte que ve des del mateix lloc on va apostar el seu futur: la intel·ligència artificial. Amb l’arribada de GPT-5, el model més recent d’OpenAI, la plataforma educativa es troba en una posició delicada: el que va ser la seva gran aposta podria convertir-se en la seva competència més poderosa.
Segons Xataka, GPT-5 ja està superant en eficiència i cost altres models líders, i es posiciona com una solució ideal per a empreses que busquen capacitats avançades sense dependre de múltiples eines. En concret, el model destaca en tasques com generació de codi, disseny, planificació i resolució de problemes complexos. Això situa a plataformes com Duolingo —que basen la seva oferta en tutors virtuals i processos automatitzats— en una situació precària.
El problema no és només tècnic, sinó també estructural. GPT-5 s’ha convertit en el model per defecte de ChatGPT, fins i tot en la seva versió gratuïta, cosa que democratitza l’accés a una intel·ligència conversacional que abans estava reservada a models prèmium. Això erosiona part del valor diferencial de Duolingo, especialment el seu assistent d’IA DuoMax, que fins fa poc es presentava com una proposta avançada dins de la seva oferta “Super” o de pagament.
L’amenaça no és només una qüestió de programari. OpenAI i altres empreses ja exploren models educatius propis, verticals o integrats en entorns laborals, cosa que podria deixar a Duolingo en un llim: massa especialitzada per competir amb generalistes com GPT-5, però sense el múscul per diferenciar-se radicalment. En aquest sentit, el que abans va ser un avantatge —l’adopció primerenca d’IA— pot tornar-se un taló d’Aquil·les.
Aquest context dona nova llum a la polèmica generada mesos enrere quan Luis von Ahn, CEO de Duolingo, va declarar que l’empresa era “AI-first”, automatitzant qualsevol tasca abans de contractar. Com va reportar Parèntesis, aquest enfocament va generar un fort soroll digital i crítiques pel desplaçament de traductors freelance, encara que l’empresa va negar acomiadaments interns.
Duolingo ha intentat contrarestar la percepció de deshumanització amb iniciatives com els “f-r-A-I-days” —jornades internes per explorar usos creatius d’IA sense substituir talent—, però el mercat es mou més de pressa que les bones intencions. Si GPT-5 continua ampliant les seves capacitats i reduint costos, les empreses que basen la seva proposta en experiències automatitzades hauran de trobar noves formes de justificar el seu valor davant models generalistes que fan “tot per a tothom”.
El dilema de Duolingo no és exclusiu: planteja una pregunta que ressonarà en tot el sector edtech. Com competir amb una IA que pot replicar —i en alguns casos superar— l’experiència d’una app especialitzada? La resposta, si existeix, haurà de combinar identitat, diferenciació i una visió clara del paper humà en l’educació futura.
Obre un parèntesi en les teves rutines. Subscriu-te al nostre butlletí i posa’t al dia en tecnologia, IA i mitjans de comunicació.
