Alphabet supera el llindar dels 400.000 milions d’ingressos anuals amb Cloud, YouTube i la IA com a nous pilars de creixement.
La matriu de Google, Alphabet, ha assolit per primera vegada en la seva història més de 400.000 milions de dòlars d’ingressos anuals, una fita financera que confirma la transformació progressiva del gegant tecnològic des d’un negoci dominat per la publicitat del cercador cap a un ecosistema diversificat que combina núvol, subscripcions, vídeo, intel·ligència artificial i serveis de valor afegit. La dada es va donar a conèixer en la presentació de resultats del quart trimestre de 2025, on la companyia va destacar un creixement interanual del 15 %, impulsat sobretot per l’expansió de Google Cloud, l’avenç sostingut de YouTube i la ràpida adopció dels seus productes d’IA generativa.
La xifra no és només simbòlica per la seva magnitud. Marca un canvi d’etapa en l’estructura d’ingressos de la companyia. Durant anys, la major part de la facturació de Google procedia gairebé exclusivament de la publicitat associada al cercador. Avui, tot i que aquest negoci continua sent central, ja no és l’únic motor rellevant. El núvol, les subscripcions i l’economia del creador han guanyat pes específic, mentre que la intel·ligència artificial passa de ser una aposta estratègica a convertir-se en un vector directe de tracció d’usuaris i de producte.
Segons l’informe financer, el negoci de Google Cloud va assolir el 2025 una taxa d’ingressos anualitzada de 70.000 milions de dòlars. Aquest indicador —run rate— reflecteix el ritme actual de facturació projectat a dotze mesos i s’ha convertit en una mètrica clau per mesurar la maduresa de la divisió. Fa pocs anys, el núvol de Google era vist com un competidor llunyà davant els líders del mercat. Avui es presenta com una de les unitats de més creixement relatiu dins del grup, impulsada per la demanda d’infraestructura per a càrregues d’IA, analítica de dades i serveis empresarials avançats.
L’altre gran protagonista dels resultats és YouTube, que ha superat els 60.000 milions de dòlars d’ingressos anuals combinats entre publicitat i subscripcions. La plataforma de vídeo consolida així la seva posició com un dels majors negocis de mitjans digitals del món. El creixement interanual va ser del 17 %, amb un quart trimestre en què els ingressos publicitaris van arribar als 11.380 milions de dòlars, un 9 % més que l’any anterior, tot i quedar lleugerament per sota d’algunes previsions d’analistes.
Més enllà de la publicitat, l’avenç de YouTube es recolza cada cop més en el model de pagament. Alphabet va informar que ja compta amb més de 325 milions de subscriptors de pagament sumant Google One i YouTube Premium, davant dels 300 milions reportats només tres mesos abans. L’increment trimestral mostra una acceleració en l’adopció de plans sense anuncis i de serveis d’emmagatzematge i avantatges premium. La companyia va subratllar la bona acollida de YouTube Premium i va anticipar nous plans de YouTube TV amb paquets temàtics per gèneres per augmentar la flexibilitat i l’ingrés mitjà per usuari.
El consum de formats també està canviant. YouTube Shorts, l’aposta pel vídeo curt, va registrar 200.000 milions de visualitzacions diàries de mitjana durant el trimestre, una xifra estable respecte de l’any anterior però amb millores en la monetització en alguns països, on els anuncis en vídeo curt ja generen més ingressos per hora de visualització que alguns formats llargs. A això s’hi afegeix el creixement dels pòdcasts en televisió connectada, amb 700 milions d’hores visualitzades en televisors només a l’octubre, fet que confirma YouTube com a plataforma audiovisual també per a continguts de llarga durada al menjador de casa.
La intel·ligència artificial travessa pràcticament totes les línies de creixement descrites per la companyia. En la mateixa presentació de resultats es va destacar que l’aplicació Gemini —el principal producte d’IA generativa de Google— va superar els 750 milions d’usuaris després del llançament de Gemini 3 al novembre, amb un augment de 100 milions en poc temps. L’adopció massiva reforça l’estratègia d’integrar la IA com a capa transversal en cerca, productivitat, creació de contingut i assistència personal.
La direcció també va assenyalar que l’ús del cercador ha arribat a màxims històrics en els darrers mesos i que les consultes en el mode d’IA s’han duplicat des del seu llançament. Aquesta dada és rellevant perquè contradiu la tesi que els assistents conversacionals externs reduirien fortament el trànsit cap a la cerca tradicional. Google sosté que la integració de la IA dins del seu propi cercador està expandint l’ús total.
En paral·lel, la companyia prepara noves funcions de tipus agent dins dels seus productes d’IA i del seu ecosistema de compra, incloent-hi sistemes de checkout assistit capaços d’ajudar —i eventualment executar— processos de compra dins de Gemini i del mode d’IA del cercador. El moviment apunta a capturar més valor transaccional i no només publicitari.
La IA també reforça el costat creador de YouTube. Més d’un milió de canals ja utilitzen eines de creació basades en intel·ligència artificial proporcionades per la plataforma. A més, 20 milions de consumidors van utilitzar al desembre eines de descobriment de contingut impulsades per Gemini, cosa que indica que la IA millora tant la producció com la descoberta, dues palanques directes de temps de visualització i monetització.
Superar els 400.000 milions d’ingressos anuals s’ha de llegir també en clau competitiva. El sector tecnològic viu una cursa per convertir la IA generativa en ingressos recurrents. Alphabet mostra amb aquests resultats que la seva escala, la seva base d’usuaris i la seva integració vertical —infraestructura, models, productes de consum i plataformes de contingut— li permeten transformar adopció tecnològica en facturació real.
Tot i això, hi ha matisos. El fet que els ingressos publicitaris trimestrals de YouTube quedessin lleugerament per sota d’algunes previsions recorda que el mercat publicitari continua sent sensible al cicle econòmic i a la competència per l’atenció. A més, l’augment de costos associats a la infraestructura d’IA i als centres de dades pressiona els marges i obliga a equilibrar creixement i eficiència.
El conjunt dibuixa una empresa que ha ampliat amb èxit les seves fonts d’ingrés. Publicitat, núvol, subscripcions, vídeo, eines de creador i intel·ligència artificial formen ara un sistema interconnectat on cada peça alimenta les altres. Google deixa de ser només el gran cercador d’internet per consolidar-se com una plataforma multiservei global amb la IA com a fil conductor.
